2月9日—2月10日，新光圓成2017年度工作總結(jié)暨2018年度工作部署會(huì)議在義烏香格里拉酒店三樓會(huì)議室召開。會(huì)議總結(jié)回顧了2017年公司各項(xiàng)工作，并就2018年主要經(jīng)營目標(biāo)及工作思路進(jìn)行安排部署。公司董事長周曉光、副董事長錢森力、總裁虞云新、常務(wù)副總裁栗玉仕、監(jiān)事會(huì)主席朱興良、董事周義盛，各職能部門、地產(chǎn)板塊及機(jī)械板塊各子公司相關(guān)人員共80余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總裁栗玉仕主持。

會(huì)上，機(jī)械板塊及地產(chǎn)板塊各子公司代表分別作了工作匯報(bào)，會(huì)議現(xiàn)場還宣讀并簽署了各子公司及各部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及管理目標(biāo)責(zé)任書。公司董事長周曉光、副董事長錢森力、總裁虞云新分別作重要講話。

董事長周曉光表示，過去一年，是新光圓成承上啟下的關(guān)鍵一年，對于公司而言，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，房地產(chǎn)市場遭遇調(diào)控，工程機(jī)械市場持續(xù)回暖。新的一年，要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)重大經(jīng)營活動(dòng)指導(dǎo)，提高股份公司戰(zhàn)略推動(dòng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的能力。新光圓成步入第三年，建立和打造獨(dú)特的企業(yè)文化仍是一項(xiàng)長期工作，我們要以建設(shè)一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際、提升企業(yè)形象、滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有時(shí)代氣息、企業(yè)特色、健康向上的企業(yè)文化體系而努力。2017年，新光圓成全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍有較大的努力空間，做到精益求精。2018年，希望全體同仁堅(jiān)定信心，凝心聚力，積極面對挑戰(zhàn)，著力搶抓機(jī)遇，不斷譜寫新光圓成的新篇章。